国企分什么部门

国企的部门设置通常包括以下几类：

管理部门

综合办公室：负责公司综合事务，帮助领导出谋划策，对其他所有部门进行监督，组织召开各种会议，接收上级公司下发的文件，将上级指示传达至个人，接待来宾，管理公司公章、营业执照等。

财务结算部：负责公司的财务运营，接收各部门的费用报销，工资以及年终奖金的发放，为创收部门提供启动资金情况等。

后勤保障部：负责公司家属院的物业，各种办公用品的采购，基础设施的维护等。

安全办公室：负责公司的安全管理工作，保安，门卫，巡逻，消防，监控等。

风险管理部：负责对所有创收部门的经营风险进行控制，找出各部门的经营弊病，监督其合同的签订等手段来控制风险。

信息技术部：负责公司所有电脑的日常修理，防毒，服务器的日常维护，公司网页的更新等。

业务部门

营销部门：负责产品的市场推广和销售。

生产部门：负责产品的生产过程。

技术部门：负责产品的研究开发和技术支持。

采购部门：负责公司所需物资的采购。

销售部门：负责产品的销售和市场拓展。

售后部门：负责产品的售后服务和客户关系维护。

党委和行政部门

党委部门：包括纪委、工会、组织部、宣传部、统战部、党校、离退休办、团委等。

行政部门：包括办公室、生产部、财务部、安保部、人力资源部、技术部、工艺部、销售部、售后部等。

特有部门

审计部门：负责公司的内部审计工作。

监察部门：负责公司的监察工作，确保企业运营的合规性。

监事会：负责监督公司的运营和管理，保护股东利益。

这些部门会根据企业的性质、经营范围和规模有所不同，但大体上可以分为上述几类。建议具体了解某个国企的部门设置时，可以进一步查阅该企业的详细组织架构和职责说明。