国企的部门设置通常包括以下几类：管理部门综合办公室：负责公司综合事务，帮助领导出谋划策，对其他所有部门进行监督，组织召开各种会议，接收上级公司下发的文件，将上级指示传达至个人，接待来宾，管理公司公章、营业执照等。财务结算部：负责公司的财务运营，接收各部门的费用报销，工资以及年终奖金的发放，为创收部门
大众网记者 丁稳 通讯员 刘新圣 淄博报道齐鲁石化积极践行“三勇”工作理念、严格落实“三个最严”工作要求，以“产品出厂合格率100%、产品抽检合格率100%、质量事故为零”为目标，通过精准过程管控、精益技术攻关、精细质量文化，持续提升质量管理水平，实现质的有效提升和量的合理增长，交出一份令人瞩目的质